Konzept
Meine Aufgabe als Beraterin ist es, Sie erfolgreicher und mich überflüssig zu machen. Darauf ist mein Vorgehen ausgerichtet.

Mit meinem Expertenwissen und Ihrem Wissen über Ihre Organisation entwickeln wir gemeinsam ein Vorgehen, das zu Ihnen passt.

Am Anfang steht eine Klärung des Ziels sowie eine Analyse der Situation und der wirksamen Einflussfaktoren unter Einbeziehung der wichtigsten Blickwinkel und Interessen. So wird sichergestellt, dass die Maßnahmen an den richtigen Stellen ansetzen, akzeptiert werden und ihre gewünschte Wirkung entfalten.
Auch bei der Umsetzung unterstütze ich Sie beratend, moderierend, schulend, coachend, je nach Bedarf. Meine Aufgabe ist es, Impulse zu geben, Potenziale sichtbar zu machen und zu entwickeln. Konkret bedeutet dies das Ziel, Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, nach der Beratung selbstständig die Beratungsergebnisse für Ihren Unternehmenserfolg zu nutzen.

Eine Dokumentation des Prozesses und der Ergebnisse unterstützt nicht nur die Nachvollziehbarkeit und Akzeptanz des Vorgehens sondern bildet auch eine wichtige Grundlage für die Evaluation. Schließlich wollen Sie wissen, was Ihre Investition gebracht hat und an welchen Stellen gegebenenfalls nachgesteuert werden muss.